Những cái này nhân sự đều phân công trực lễ và tính OT cho người trực rồi chứ làm éo gì có chỗ nào ko có kế hoạchAnh là thằng nào kệ mịa anh. Anh có làm HRD của Amazon mà nói ngu vẫn là nói ngu thôi nhé.
Tóm lại mấy công ty ở xứ này làm được OKRs rồi fency, trả lời ko lòng vòng nào. Bày đặt OKRs đồ, chuyển sang OKRs hầu hết đồ, có xu hướng đồ. Mịa. KPIs đã đéo thành công dc còn đòi OKRs là cái upgrade lên thêm, thì đúng nằm mơ bắt con tưởng bở.
Chém đủ thứ, đến lúc đi vào details 1 xíu là cụp đuôi chạy. Nói nhanh cho vuông là KPIs khó nhất đéo phải thiết kế, mà là cái đám lead/manager có hiểu và đánh đúng KPIs ko đã, aka human error. Ví dụ như quý anh đây, chém lung tung beng lên, phụ trách "trưởng phòng nhân lực của 1 DN 4k nhân sự" mà đã hiểu KPIs chưa?
Tôi nói về KPIs giấy luôn chứ chả phải mõm nếu DN thiết lập có hệ thống. Việc có sự cố thì có thể Lead/Manager quản lý như fen đề nghị nhưng cũng có thể là staff, tùy vào quy mô sự cố và trách nhiệm được giao trong JD.
Cô bé kia là theo lời 1 quý anh trong đây đề cập, ko rõ nội dung chi tiết công việc fen à nên tôi có dám đi sâu đâu. Tuy nhiên, xét về KPIs giấy, thì đối với khối kinh doanh, nếu có sự cố của client mà ko xử lý thì mất khách, chắc chắn mất KPIs. Còn nếu là Khối BO thì đầy ví dụ:
- P. Cung ứng: nhân viên phụ trách điều phối xe chở hàng. Sự cố xảy ra, ví dụ xe ko vào đúng giờ; ko xử lý điều phối thì hàng rớt, rớt mịa cái KPIs về số lượng/khối lượng hàng hóa cung ứng trong tháng, tỷ lệ xử lý lỗi
- P. IT: sự cố server thì rớt mịa cái KPIs về thời gian phản ứng khi có sự cố
- P. Marketing, nhóm event, nhân viên phụ trách 1 mảng nào đó trong event, có sự cố liên quan đến đúng mảng đó (booking ca sĩ chẳng hạn) thì thôi tàn mạt cái event đang được chuẩn bị tổ chức.
Ko biết quý anh quản lý 4k nhân sự kia đã đụng các tình huống này bao giờ chưa??
1. không có sự gọi trực tiếp nào từ cty mới cả bác, chỉ là hỏi thăm kiểu bà 8 qua tin nhắn. vd như e làm 1 phòng chức năng như bác nhưng khác cty nhau, có 1 nhân viên từ bên bác qua bên em xin việc, e hỏi bác về người đó như nào vậy thôi.
Cẩn thận lại tốn thêm tiền chữa lành STDsTôi nghèo quá nên mỗi tháng chỉ bỏ ra 400k để đi chữa lành bằng 2 lượt phó đà với mấy ẻm hết đát, may mà có chữa lành cứu rỗi tâm hồn chứ không chắc tôi cũng stress nhảy cầu rồi
via theNEXTvoz for iPhone
Trên đời này không thiếu đứa khùng đứa điên, may mắn là họ có tuổi trẻ, sai lầm rồi làm lại thôi.
Mình rút ra kinh nghiệm là cứ nhìn nhận bản thân mình thôi, đủ chưa, làm đúng với mình chưa là được, đừng cố gắng làm theo chỉ dẫn trên mạng hay kể cả người thân quen.
Một quyển sách 100 trang, đôi khi mình chỉ cần 1 dòng là đủ áp dụng cho mình rồi, không phải cứ ai nói gì làm nấy
200k/ lượt mà fen cũng đá àTôi nghèo quá nên mỗi tháng chỉ bỏ ra 400k để đi chữa lành bằng 2 lượt phó đà với mấy ẻm hết đát, may mà có chữa lành cứu rỗi tâm hồn chứ không chắc tôi cũng stress nhảy cầu rồi
via theNEXTvoz for iPhone
Thật, đa phần mấy con đấy xài tiền kinh lắm, xong đòi đại gia
Chạy grab ngày đc có 3-400k nên tiêu gì cũng phải tính toán đo fen200k/ lượt mà fen cũng đá à
Anh này nói đúng này. Front office thì ko nói, tùy tính chất công việc, nhưng back thì tùy vào liên quan đến operation đảm bảo core chạy xuyên suốt lễ tết thì phải có thông báo, đích danh đầu mối trực & chế độ cho nó rõ ràng, còn lại thì quy thành "working day" thôi. Ko phải ngày làm việc thì cook
Thật sự như vậy!Trên đời này không thiếu đứa khùng đứa điên, may mắn là họ có tuổi trẻ, sai lầm rồi làm lại thôi.
Mình rút ra kinh nghiệm là cứ nhìn nhận bản thân mình thôi, đủ chưa, làm đúng với mình chưa là được, đừng cố gắng làm theo chỉ dẫn trên mạng hay kể cả người thân quen.
Một quyển sách 100 trang, đôi khi mình chỉ cần 1 dòng là đủ áp dụng cho mình rồi, không phải cứ ai nói gì làm nấy
anh hãy nói cẩn thận. Tôi cũng genz mà mấy cái này tôi dị ứng cực kì
Đề cao giá trị giải trí của việc cũng có giá trị mà có hơi ít thôi
Tôi làm doanh nghiệp nhà nước đây mike fence, cũng éo cấp trên nào đuổi tôi luôn. Truyền thống 35 năm của cty chưa bao h đuổi việc ai cả (tại toàn nhận người quen, con ông cháu cha các kiểu vào làm). Chỉ có đì đọt cho ức chế mà tự viết đơn nghỉ thôi.
Thì tư nhân họ cũng không có quyền đuổi thẳng một ai đó đâu fen, nhưng sẽ đì đọt để người khác tự viết đơn xin nghỉ, ko ký thì đì cho hết hợp đồng rồi cho cút. Chỉ có chấp nhận ký để đc bồi thường 1-2 tháng hoặc không đì đọt nợ lương như anh Quảng Bkav.
Tư nhân giờ cũng ảo lắm. Anh đi rồi mà muốn quay lại thì có lý do chính đáng sao ngày trước lại ra đi mà bây giờ lại quay lại
