thảo luận [Review công ty] CNTT bơi hết vào - Viết tắt tên mọi cty

Bữa vừa có tranh luận thế nào là big tech ở vn trên đây thì nay gặp trường hợp thế này:

thằng bạn đi pv ở EH. Nó dc giới thiệu qua headhunter nên cũng ko quá tìm hiểu kỹ về văn hoá cty. Đến lúc HR hỏi có biết rõ về cty ko thì nó chỉ tl là biết sơ sơ. Thế là bị đánh rớt vì lý do ko nghiêm túc. Song cuối bài HR còn chêm thêm câu “pv ở big tech nào cũng qtrong cái này hết nhé anh”. Tạm bỏ qua thằng bạn thì đúng là hơi thiếu đầu tư tìm hiểu kỹ về cty. Nhưng em HR có hơi tự tin thái quá khi tự cho EH là big tech :v
Tính ở VN thì thằng EH nó cũng gọi là có số má. Nên cũng có thể cho là như vậy. Với mình thì mấy thằng tier 1, tier 2 thì đều có thể gọi là big tech ở VN hết.
 
Bữa vừa có tranh luận thế nào là big tech ở vn trên đây thì nay gặp trường hợp thế này:

thằng bạn đi pv ở EH. Nó dc giới thiệu qua headhunter nên cũng ko quá tìm hiểu kỹ về văn hoá cty. Đến lúc HR hỏi có biết rõ về cty ko thì nó chỉ tl là biết sơ sơ. Thế là bị đánh rớt vì lý do ko nghiêm túc. Song cuối bài HR còn chêm thêm câu “pv ở big tech nào cũng qtrong cái này hết nhé anh”. Tạm bỏ qua thằng bạn thì đúng là hơi thiếu đầu tư tìm hiểu kỹ về cty. Nhưng em HR có hơi tự tin thái quá khi tự cho EH là big tech :v
vlc HR, chưa vào làm thì nói biết sơ sơ là đúng rồi :big_smile:
 
Một cái buồn cười nữa là EH scan khá kỹ văn hóa, nói rằng: "muốn ứng viên tìm hiểu sâu sắc về công ty để gắn bó lâu dài" nhưng hồi tôi còn premium linkedin thì dạo 1 vòng, median tenure của họ tầm 1 năm 3 hay 4 tháng gì đó không nhớ chính xác.. Đại khái là thấp hơn 1,5 năm.. Con số này thấp hơn: grab, axon, vng, zalo, thậm chí là fpt luôn :D
 
Bữa vừa có tranh luận thế nào là big tech ở vn trên đây thì nay gặp trường hợp thế này:

thằng bạn đi pv ở EH. Nó dc giới thiệu qua headhunter nên cũng ko quá tìm hiểu kỹ về văn hoá cty. Đến lúc HR hỏi có biết rõ về cty ko thì nó chỉ tl là biết sơ sơ. Thế là bị đánh rớt vì lý do ko nghiêm túc. Song cuối bài HR còn chêm thêm câu “pv ở big tech nào cũng qtrong cái này hết nhé anh”. Tạm bỏ qua thằng bạn thì đúng là hơi thiếu đầu tư tìm hiểu kỹ về cty. Nhưng em HR có hơi tự tin thái quá khi tự cho EH là big tech :v

Sao tôi thấy HR của AHLĐ đang bắt đầu giống mấy con nhỏ bán ở store authentic của Chanel ấy nhỉ
Làm nhân viên ở công ty lớn nhưng cứ nghĩ là mình lớn và được quyền chảnh với khách. Thực ra ai cũng chỉ là 1 record trong db mà thôi

Trước giờ tôi đi phỏng vấn cũng có tìm hiểu công ty apply đéo đâu. Mỗi lần nộp 5-7 công ty thì tìm hiểu kỹ làm gì :byebye:

Cuối cùng thì EH đéo phải big tech
 
Sao tôi thấy HR của AHLĐ đang bắt đầu giống mấy con nhỏ bán ở store authentic của Chanel ấy nhỉ
Làm nhân viên ở công ty lớn nhưng cứ nghĩ là mình lớn và được quyền chảnh với khách. Thực ra ai cũng chỉ là 1 record trong db mà thôi

Trước giờ tôi đi phỏng vấn cũng có tìm hiểu công ty apply đéo đâu. Mỗi lần nộp 5-7 công ty thì tìm hiểu kỹ làm gì :byebye:

Cuối cùng thì EH đéo phải big tech
Về vấn đề vòng culture fit của bên EH thì em lại có 1 góc nhìn khác. Cá nhân em cũng từng tạch bên này vòng culture fit và qua trao đổi với HR bên đó thì em thấy bên đó tâm thế nó kiểu win-win ngang hàng với ứng viên. Kiểu như, muốn tôi tuyển anh thì anh cũng phải cho bên tôi thấy là anh thực sự hứng thú và muốn vào cty tôi, 1 trong những thứ thể hiện điều đó là việc tìm hiểu trước về công ty. Em không biết là so sánh như này có bị khập khiễng không, nhưng đổi lại đi phỏng vấn mà interviewer họ cũng không có xem CV của mình trước hoặc xem 1 cách rất qua loa thì chính mình cũng sẽ đánh giá lại cty là hời hợt và có thể là sẽ không muốn tiếp tục process với cty đó.
Chắc anh em đi phỏng vấn quen được HR mời chào, lôi kéo nên gặp 1 thằng tự nhiên HR nó khác đi nên trigger chăng.
 
Về vấn đề vòng culture fit của bên EH thì em lại có 1 góc nhìn khác. Cá nhân em cũng từng tạch bên này vòng culture fit và qua trao đổi với HR bên đó thì em thấy bên đó tâm thế nó kiểu win-win ngang hàng với ứng viên. Kiểu như, muốn tôi tuyển anh thì anh cũng phải cho bên tôi thấy là anh thực sự hứng thú và muốn vào cty tôi, 1 trong những thứ thể hiện điều đó là việc tìm hiểu trước về công ty. Em không biết là so sánh như này có bị khập khiễng không, nhưng đổi lại đi phỏng vấn mà interviewer họ cũng không có xem CV của mình trước hoặc xem 1 cách rất qua loa thì chính mình cũng sẽ đánh giá lại cty là hời hợt và có thể là sẽ không muốn tiếp tục process với cty đó.
Chắc anh em đi phỏng vấn quen được HR mời chào, lôi kéo nên gặp 1 thằng tự nhiên HR nó khác đi nên trigger chăng.

Không rõ số lượng ứng viên apply vào AHLĐ thế nào chứ như ở nhà F tuần phỏng vấn 4-6 người thì mình cũng không xem CV ứng viên kỹ lắm đâu. Cũng ko hỏi mấy câu xàm xàm culture fit làm gì cả. Cứ hỏi thẳng chuyên môn và kinh nghiệm cho lẹ.
Đổi lại ở vị trí ứng viên, mỗi lần apply 4-6 công ty thì mình cũng không xem kỹ profile công ty lắm. Chủ yếu match được mức lương là nhận thôi
 
Không rõ số lượng ứng viên apply vào AHLĐ thế nào chứ như ở nhà F tuần phỏng vấn 4-6 người thì mình cũng không xem CV ứng viên kỹ lắm đâu. Cũng ko hỏi mấy câu xàm xàm culture fit làm gì cả. Cứ hỏi thẳng chuyên môn và kinh nghiệm cho lẹ.
Đổi lại ở vị trí ứng viên, mỗi lần apply 4-6 công ty thì mình cũng không xem kỹ profile công ty lắm. Chủ yếu match được mức lương là nhận thôi
Nên em mới nói là tâm thế win-win, ứng viên có thể đưa ra yêu cầu về mức lương, môi trường, phúc lợi thì bên đó cũng có quyền đưa ra những yêu cầu của riêng mình dành cho ứng viên, có thể không chỉ riêng về tech. Nên là hợp thì process tiếp, không hợp thì dừng. Còn nếu lấy những yêu cầu (mà với cá nhân em thì thấy cũng là 1 cái hợp lý) có phần hơi khác với các bên khác để đánh giá HR bên đó chảnh thì em thấy cũng không được khách quan cho lắm.
 
Một cái buồn cười nữa là EH scan khá kỹ văn hóa, nói rằng: "muốn ứng viên tìm hiểu sâu sắc về công ty để gắn bó lâu dài" nhưng hồi tôi còn premium linkedin thì dạo 1 vòng, median tenure của họ tầm 1 năm 3 hay 4 tháng gì đó không nhớ chính xác.. Đại khái là thấp hơn 1,5 năm.. Con số này thấp hơn: grab, axon, vng, zalo, thậm chí là fpt luôn :D
mình nghĩ do sản phẩm của họ cũng có liên quan đến văn hoá công ty, cho nên cũng muốn xây dựng chuyện đó. Còn lý do nhân viên nghỉ nhiều chắc do làm full remote
 
Một cái buồn cười nữa là EH scan khá kỹ văn hóa, nói rằng: "muốn ứng viên tìm hiểu sâu sắc về công ty để gắn bó lâu dài" nhưng hồi tôi còn premium linkedin thì dạo 1 vòng, median tenure của họ tầm 1 năm 3 hay 4 tháng gì đó không nhớ chính xác.. Đại khái là thấp hơn 1,5 năm.. Con số này thấp hơn: grab, axon, vng, zalo, thậm chí là fpt luôn :D
đợt trước mình pv AHLĐ thì có nghe HR nói tỉ lệ turnover thấp, hóa ra là chém à
 
Không rõ số lượng ứng viên apply vào AHLĐ thế nào chứ như ở nhà F tuần phỏng vấn 4-6 người thì mình cũng không xem CV ứng viên kỹ lắm đâu. Cũng ko hỏi mấy câu xàm xàm culture fit làm gì cả. Cứ hỏi thẳng chuyên môn và kinh nghiệm cho lẹ.
Đổi lại ở vị trí ứng viên, mỗi lần apply 4-6 công ty thì mình cũng không xem kỹ profile công ty lắm. Chủ yếu match được mức lương là nhận thôi
Ko xem kỹ CV người ta là thiếu tôn trọng ứng viên đấy. Bạn ko tôn trọng người ta thì lấy đâu ra đòi người ta tôn trọng bạn.

Còn UV ko tìm hiểu trước về cty là ko biết trân trọng thời gian của bản thân đấy. Rảnh đâu đi pv cty tào lao, ko hợp busines domain, môi trường toxic, tình hình tài chính, nhân sự không ổn định. Và biết những cái này cũng giúp khá nhiều cho việc deal lương.
2 thằng cùng điều kiện tài chính, thằng nào có pain point nhiều hơn thì dễ deal dc lương cao hơn.
 
đợt trước mình pv AHLĐ thì có nghe HR nói tỉ lệ turnover thấp, hóa ra là chém à
Con số linkedin chỉ phản ánh những user linkedin làm cho công ty đó thôi bác, ko chính xác 100% được.
Nhưng có một con số khác uy tín, sure là từ nửa cuối 2023 tới nay EH vẫn grow, new hire rất nhiều :D
 
Ko xem kỹ CV người ta là thiếu tôn trọng ứng viên đấy. Bạn ko tôn trọng người ta thì lấy đâu ra đòi người ta tôn trọng bạn.
Cá nhân mình thấy tôn trọng ứng viên là buổi phỏng vấn hướng tới nói chuyện chuyên môn + kinh nghiệm hơn là tỏ ra vị thế tôi cao hơn anh, kể cả là công ty tôi hàng top hay anh ở FAANG về. Cũng như không hỏi những câu giời ơi đất hỡi, đặc biệt là vòng culture fit. Càng ngày cái vòng culture fit càng làm lố trong khi chuyên môn và kinh nghiệm UV đều ổn cả rồi.
Còn nói về CV, tôi nói thật chứ nhận 10 cái về cũng 6-7 cái là make up từ 2 lên 5 năm, sửa không khác gì gái tiktok 3 lớp filter rồi, đọc kỹ cũng không đào được insight hơn. Chưa kể gần đây tool, chatGPT thậm chí có cả dịch vụ sửa CV đẹp trên linkedin nữa.
Cứ tập trung vào hỏi cái mà ứng viên có, cái mà công ty cần, và cái mà cả 2 mong muốn, vậy thôi.
Còn UV ko tìm hiểu trước về cty là ko biết trân trọng thời gian của bản thân đấy. Rảnh đâu đi pv cty tào lao, ko hợp busines domain, môi trường toxic, tình hình tài chính, nhân sự không ổn định. Và biết những cái này cũng giúp khá nhiều cho việc deal lương.
2 thằng cùng điều kiện tài chính,
thằng nào có pain point nhiều hơn thì dễ deal dc lương cao hơn.
Vâng anh kỳ vọng vào 1 thằng làm Software Engineer biết về phân tích tài chính, và đủ mối quan hệ để tìm hiểu được nội bộ công ty biết được nó ổn hay không? Khá nhiều anh tiếng Anh đọc còn không sõi, thì mở báo cáo tài chính ra như vịt đọc kinh hả?
Business domain sao không hỏi chính cái người mời anh đi phỏng vấn họ nói cho nó rõ ràng? Có rất nhiều công ty lớn tuyển cho vị trí mới, domain mới, thậm chí tuyển nội bộ trước không đăng tin (CoverGo, Motorola Phú Nhuận) thì biết thế nào?
Việc deal lương tưởng khó mà lại là dễ, anh kỳ vọng bao nhiêu anh nói ra cho người ta thôi, người ta không trả được người ta từ chối cho đỡ mất thời gian của cả 2 bên.
 
Cá nhân mình thấy tôn trọng ứng viên là buổi phỏng vấn hướng tới nói chuyện chuyên môn + kinh nghiệm hơn là tỏ ra vị thế tôi cao hơn anh, kể cả là công ty tôi hàng top hay anh ở FAANG về. Cũng như không hỏi những câu giời ơi đất hỡi, đặc biệt là vòng culture fit. Càng ngày cái vòng culture fit càng làm lố trong khi chuyên môn và kinh nghiệm UV đều ổn cả rồi.
Còn nói về CV, tôi nói thật chứ nhận 10 cái về cũng 6-7 cái là make up từ 2 lên 5 năm, sửa không khác gì gái tiktok 3 lớp filter rồi, đọc kỹ cũng không đào được insight hơn. Chưa kể gần đây tool, chatGPT thậm chí có cả dịch vụ sửa CV đẹp trên linkedin nữa.
Cứ tập trung vào hỏi cái mà ứng viên có, cái mà công ty cần, và cái mà cả 2 mong muốn, vậy thôi.

Vâng anh kỳ vọng vào 1 thằng làm Software Engineer biết về phân tích tài chính, và đủ mối quan hệ để tìm hiểu được nội bộ công ty biết được nó ổn hay không? Khá nhiều anh tiếng Anh đọc còn không sõi, thì mở báo cáo tài chính ra như vịt đọc kinh hả?
Business domain sao không hỏi chính cái người mời anh đi phỏng vấn họ nói cho nó rõ ràng? Có rất nhiều công ty lớn tuyển cho vị trí mới, domain mới, thậm chí tuyển nội bộ trước không đăng tin (CoverGo, Motorola Phú Nhuận) thì biết thế nào?
Việc deal lương tưởng khó mà lại là dễ, anh kỳ vọng bao nhiêu anh nói ra cho người ta thôi, người ta không trả được người ta từ chối cho đỡ mất thời gian của cả 2 bên.
Không đọc kỹ cv, sao biết dc cái ứng viên có?

Trước khi pv, cũng phải dạo qua 1 vòng crunchbase, reviewcongty, 1 số bạn bè network để có thông tin sơ sơ chứ. Hoặc đơn giản cũng biết nó làm product, outsource thị trường nó thế nào...
Tuyển nội bộ, ko đăng tin thì sao a biết mà apply? Ko phải qua người quen thì cũng phải hỏi dc gì đó chứ? Hay đơn giản là dc 2k 3k ko? Là hết
Còn ai rảnh nhiều, nộp bừa pv đại thì khác quan điểm khỏi bàn thêm thôi

Việc a kì vọng bao nhiêu a nói cho người ta, nếu a biết người ta có pain point và biết thị trường, a có thể tăng kì vọng của anh lên đấy
 
Thêm 1 case nữa, KBTG 2-3 năm trước mới vào VN, tuyển mãi được vài mống, HR inbox đầy anh còn skip vì tên nghe lạ hoắc, tìm hiểu kiểu gì? Trong khi đó họ trả lương mạnh đấy, benefit ngon nữa, mãi tới gần đây có nhiều anh được vào mới biết là nó trả mạnh thì đông người cạnh tranh quá rồi.
Nếu a ko biết bất kỳ thông tin gì, và a bảo là deal lương dễ a kì vọng bao nhiêu a đòi bấy nhiêu, thì với thằng KBTG trong ví dụ của anh, a sẽ deal bao nhiêu? So với mức 30% lương hiện tại của anh hay dựa vào cái gì?

Khi Hr inbox đấy, thì hỏi họ về những thứ mình quan tâm, đấy cũng ko phải là tìm hiểu à?

Công việc tương lai của anh, thời gian dành chuẩn bị pv của anh, a ko đầu tư thời gian tìm hiểu thì a mong đợi kết quả tốt nó đến từ đâu?
 
Không đọc kỹ cv, sao biết dc cái ứng viên có?

Trước khi pv, cũng phải dạo qua 1 vòng crunchbase, reviewcongty, 1 số bạn bè network để có thông tin sơ sơ chứ. Hoặc đơn giản cũng biết nó làm product, outsource thị trường nó thế nào...
Tuyển nội bộ, ko đăng tin thì sao a biết mà apply? Ko phải qua người quen thì cũng phải hỏi dc gì đó chứ? Hay đơn giản là dc 2k 3k ko? Là hết
Còn ai rảnh nhiều, nộp bừa pv đại thì khác quan điểm khỏi bàn thêm thôi

Việc a kì vọng bao nhiêu a nói cho người ta, nếu a biết người ta có pain point và biết thị trường, a có thể tăng kì vọng của anh lên đấy
Anh phân tích hộ tôi tài chính của Microsoft Việt Nam và WorldQuant cái :big_smile:
Rồi 2 công ty tài chính tương đương là 2 công ty nào? Painpoint của WorldQuant là gì?
Còn UV ko tìm hiểu trước về cty là ko biết trân trọng thời gian của bản thân đấy. Rảnh đâu đi pv cty tào lao, ko hợp busines domain, môi trường toxic, tình hình tài chính, nhân sự không ổn định. Và biết những cái này cũng giúp khá nhiều cho việc deal lương.
2 thằng cùng điều kiện tài chính, thằng nào có pain point nhiều hơn thì dễ deal dc lương cao hơn.
 
Anh phân tích hộ tôi tài chính của Microsoft Việt Nam và WorldQuant cái :big_smile:
Rồi 2 công ty tài chính tương đương là 2 công ty nào? Painpoint của WorldQuant
1 thằng mới dc invest 50 triệu đô nó sẽ trả khác 1 thằng sắp hết tiền đúng ko?
1 thằng thiếu vị trí manager và release nào cũng có issue sẽ sẵn sàng trả cao hơn 1 thằng team đang rất mạnh và vẫn ổn đúng ko
 
Last edited:
giải đáp các thắc mắc của các bác sao HR eh lại từ chối người ko tìm hiểu cty thì theo em nghĩ hr sợ mấy ông pv dạo, mấy ông pv cho vui chứ ko muốn vào, EH đã gặp mấy case pv xong suôi, deal lương trả cao hơn cả mức expected 20-30% rồi mà sau ứng viên vẫn từ chối. Với giờ tuyển đông, mà đội HR có 4 người, đội đi phỏng vấn toàn lead vs EM nên ko có nhiều, vs giờ cx bận. Nên là ngta loại là đúng rồi các bác.
 
Back
Top